Hôtellerie & restauration
— Faire réserver ce que le client a déjà visité, sans écart à l'arrivée.
Tourisme
— Rester dans la sélection finale des organisateurs qui comparent en ligne.
Immobilier
— Préqualifiez vos visiteurs. Les acquéreurs explorent le bien avant de demander un créneau.Commerces et services
— Ouvrir sa porte à ceux qui hésitent, même rideau baissé.Culture & patrimoine
— Donner envie de venir voir l'original et rayonner au-delà de ses murs.Éducation
— Des portes ouvertes qui durent toute l'année, pas une journée.Santé & bien-être
— Rassurer les familles avant la première visite, à distance.Bureaux & entreprises
— Être choisi dès la recherche en ligne, par les prospects comme par les candidats.Rénovation
— Relever l'existant avant les travaux, puis garder la mémoire du bâtiment.Collectivités
— Ouvrir la mairie et les équipements à tous les habitants, avant même qu'ils ne se déplacent.
Génération de leads
— Des contacts qui ont déjà tout vu
Rénovation de bâtiments
— Relevé de l’existant avant travaux
Gestion de bâtiment
— Relevé 3D, maquette BIM et données du parcRéduction des visites inutiles
— Ne faites visiter qu'aux prospects décidésMarque employeur
— Montrez vos locaux aux candidatsRSE et accessibilité
— Trajets évités, accès pour tousFormation
— Former sans immobiliser le site
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Secteur : Immobilier Paris 3e 2025 Office notarial 1661
Comment l'Office notarial 1661 a fluidifié et sécurisé ses ventes avec une visite sur chaque bien
Une étude fondée en 1661 qui fait visiter ses biens en 360°, trois siècles d'histoire au service d'une vente moderne. À Paris, 9 visiteurs sur 10 ouvrent la visite et jusqu'à 94 % sur les biens de son négociateur.
- 9 sur 10
- visiteurs ouvrent la visite des biens
- 94 %
- d'ouverture sur les biens du négociateur
« La visite virtuelle n'est pas qu'un plus, c'est un levier de mandat, de visibilité et de sécurisation de la décision… »
En résumé
- Le client
- Office notarial 1661, étude fondée en 1661 à Paris 3e.
- Le problème
- Des acquéreurs surpris en visite et un intérêt qui retombe avant l'appel d'offres.
- La solution
- Une visite 360° sur chaque bien, dans le cadre d'un accord-cadre.
- Le résultat
- Plus de 88 % d'ouverture, jusqu'à 94 %, des acquéreurs qui reviennent dans la visite et des dossiers mieux préparés.
Contexte
Une étude fondée en 1661 qui modernise la présentation de ses biens
L'Office notarial 1661 exerce à Paris depuis le 7 septembre 1661, au 65 rue de Turbigo. Trois notaires associés, Me Olivier Clermont, Me Julien Guez et Me Camille Beaudoin, y dirigent une vingtaine de juristes diplômés. L'étude est labellisée « Engagée RSE » et Responsibility Europe par AFNOR Certification. Elle a créé en 2024 la Fondation 1661 Notaires, dédiée à l'enfance et à la jeunesse. Plus de trois siècles d'histoire et toujours l'envie d'avancer.
Côté négociation, Maximilien de Bouard accompagne vendeurs et acquéreurs sur les biens confiés à l'étude. C'est lui qui a porté le projet, dans le cadre d'un accord-cadre avec easyVirtual.tours. Déjà experte en rigueur juridique, l'étude voulait franchir un cap en accélérant la vente et en offrant une expérience moderne à ses acquéreurs.
Des biens difficiles à projeter, un intérêt difficile à maintenir
L'étude voulait gagner du temps dans la qualification des acquéreurs et limiter les visites physiques inutiles. Deux obstacles précis freinaient la négociation. Vous les avez peut-être déjà croisés.
- Des photos, même professionnelles, restent un angle choisi. L'acheteur idéalise le bien, puis se retrouve surpris en visite.
- Une fenêtre d'enchères… et d'attention : en vente interactive, on visite tôt puis on attend 3 à 4 semaines sans revisiter.
Chaque visite sans suite coûtait un créneau au négociateur et une occasion au vendeur, et l'intérêt retombait avant l'appel d'offres.
La solution
Une visite sur chaque bien pour garder l'acquéreur engagé jusqu'à l'appel d'offres
Le projet a démarré par un échange sur la cible, les biens à valoriser et un style digne d'une maison fondée en 1661. Un accord-cadre organise ensuite l'intervention sur tous les biens confiés à la négociation : chacun reçoit sa visite, intégrée aux supports de diffusion habituels de l'étude et livrée sous 48 h ouvrées. L'objectif est de permettre aux acheteurs de visiter à distance avant de prendre contact, puis d'y revenir autant qu'ils le souhaitent.
Les fonctionnalités ajoutées à la visite
-
Mesures précises -
Points d'intérêt -
Statistiques de consultation
Résultats
Des acquéreurs mieux préparés, des ventes plus fluides
Les résultats portent sur l'ensemble des biens diffusés avec leur visite. Le taux d'ouverture mesure la part des personnes qui ouvrent réellement la visite. Sur les biens de Maximilien de Bouard, le taux atteint 94 %. La quasi-totalité des personnes qui consultent l'annonce explorent le bien en ligne.
> 88 %
d'ouverture minimum
Taux relevé sur l'ensemble des biens de l'étude : 9 visiteurs sur 10 ouvrent la visite.
94 %
sur les biens du négociateur
Sur les biens de Maximilien de Bouard, presque chaque visiteur de l'annonce entre dans le bien.
> 1 fois
consultée par acquéreur
En moyenne, chaque acquéreur ouvre la visite plus d'une fois : le signe d'un intérêt réel.
3–4 sem.
d'intérêt maintenu
Pendant l'attente d'une vente interactive, les acquéreurs revisitent le bien à distance.
Conclusion
La visite est devenue un levier de négociation
Les deux obstacles du départ ont trouvé une réponse très concrète. Les photos ne sont plus seules à présenter le bien. L'acquéreur mesure les volumes réels avant de se déplacer. Ceux qui viennent ont déjà vu le bien en détail. Pendant les 3 à 4 semaines d'une vente interactive, l'intérêt ne retombe plus, puisque chacun peut revenir dans le bien autant qu'il le souhaite. Face aux vendeurs, la visite aide aussi à justifier les honoraires. Laissons le mot de la fin à Maximilien.
C'est un levier de mandat, de visibilité et de sécurisation de la décision, utile au vendeur, à l'acquéreur et à nous, négociateurs en office notarial.
Rédigé par
Lou-Anne Feroux
Responsable marketing d'easyVirtual.tours. Elle suit ce que la visite virtuelle change concrètement pour les agences du réseau et pour leurs clients.
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