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Tourisme
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Secteur : Restaurant Mareuil-lès-Meaux 2025 Au bout du monde
Comment un buffet à volonté a obtenu 76 intentions de réservation depuis sa visite virtuelle
Un buffet de 1 000 m² se raconte mal en photos, c'est ce qu'illustre ce cas. À Mareuil-lès-Meaux, du 1er janvier au 1er mars 2025, la visite a totalisé 43 000 vues (dont 37 000 depuis Google Street View) et suscité 76 intentions de réservation.
- + 76
- intentions de réservation
- 43 000
- vues de la visite au total
- 37 000
- vues depuis Google Street View
En résumé
- Le client
- Un buffet à volonté de 1 000 m² à Mareuil-lès-Meaux.
- Le problème
- Des habitués qui ne suffisaient plus à remplir la salle, surtout en période creuse.
- La solution
- Une visite 360° diffusée jusque sur Google Street View.
- Le résultat
- 43 000 vues (dont 37 000 depuis Google Street View) et 76 intentions de réservation en deux mois.
Contexte
Un buffet à volonté devenu un lieu de vie en Seine-et-Marne
Fondé en 2011 par Amélie Zhou, Au bout du monde est un restaurant emblématique de Mareuil-lès-Meaux, à 20 km de Disneyland Paris et 50 km de la capitale. Le concept : un buffet à volonté dans un espace de 1 000 m² qui peut accueillir jusqu'à 600 convives, avec des plats venus des quatre coins du globe et un service drive pour la clientèle locale et de passage. Une échelle rare pour un restaurant.
C'est aussi un lieu qui se vit, où soirées à thème et karaokés rythment son calendrier et fidélisent une clientèle qui vient autant pour l'ambiance que pour l'assiette. Restait à faire voir tout cela au-delà du cercle des habitués. Un défi passionnant.
Les habitués ne suffisaient plus à remplir la salle
Le restaurant ne manquait ni de capacité ni d'arguments. Mais sa clientèle régulière et de proximité ne remplissait plus la salle, surtout en période creuse. Deux causes à cela.
- Un manque de différenciation : dans un océan de photos classiques, rien ne montrait en ligne ce qui distingue un buffet de 1 000 m².
- Une dépendance au bouche-à-oreille : sans présence digitale forte, touristes, professionnels et visiteurs de passage lui échappaient.
Pour continuer à grandir, il fallait capter une clientèle qui ne le connaissait pas encore, jusque sur la route de Disneyland Paris.
La solution
Une visite qui fait mesurer l'ampleur du lieu avant la réservation
Le projet a commencé par une phase d'écoute : clientèle visée, panier moyen, objectifs de réservation, espaces à valoriser et ton à adopter. La salle principale, les buffets à volonté, la cuisine ouverte et la terrasse ont ensuite été captés en 360°. Le parcours suit la logique d'un vrai repas, de l'entrée dans la salle jusqu'à la terrasse. La visite a été livrée avec des conseils de diffusion : site web, réseaux sociaux, flyers, fiche Google et signature de mail.
Les fonctionnalités ajoutées à la visite
Résultats
43 000 vues, 76 intentions de réservation en deux mois
Les résultats ont été mesurés du 1er janvier au 1er mars 2025, sur la période de diffusion de la visite. 886 visiteurs ont suivi la visite guidée. Et les contenus les plus consultés parlent d'eux-mêmes : entrées froides et chaudes, cuisines du monde, desserts, soirées à thème et karaoké.
+ 76
intentions de réservation
Des demandes de réservation parties directement de la visite, sur la période mesurée.
43 000
vues au total
Dont 37 000 depuis Google Street View, devenu un point d'entrée majeur vers le restaurant.
1 sur 4
des visiteurs reviennent
Un quart des visiteurs ouvrent la visite à plusieurs reprises : le lieu reste en tête.
2 556
interactions dans la visite
Les fonctionnalités de la visite ont servi 2 556 fois et 886 visiteurs ont suivi la visite guidée.
Conclusion
Le restaurant ne dépend plus seulement de ses habitués
Ce buffet ne vit plus de ses seuls habitués. Le buffet de 1 000 m² se distingue enfin en ligne : on mesure la salle, les buffets et la cuisine ouverte avant de venir. Et le bouche-à-oreille n'est plus le seul moteur : 37 000 vues sont venues de Google Street View, là où l'on cherche où manger dans la région. 76 intentions de réservation en deux mois : montrer le lieu, c'est déjà donner envie de s'y attabler.
Rédigé par
Lou-Anne Feroux
Responsable marketing d'easyVirtual.tours. Elle suit ce que la visite virtuelle change concrètement pour les agences du réseau et pour leurs clients.




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