
Hôtellerie & restauration
— Faire réserver ce que le client a déjà visité, sans écart à l'arrivée.
Tourisme
— Rester dans la sélection finale des organisateurs qui comparent en ligne.
Immobilier
— Préqualifiez vos visiteurs. Les acquéreurs explorent le bien avant de demander un créneau.Commerces et services
— Ouvrir sa porte à ceux qui hésitent, même rideau baissé.Culture & patrimoine
— Donner envie de venir voir l'original et rayonner au-delà de ses murs.Éducation
— Des portes ouvertes qui durent toute l'année, pas une journée.Santé & bien-être
— Rassurer les familles avant la première visite, à distance.Bureaux & entreprises
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Génération de leads
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Rénovation de bâtiments
— Relevé de l’existant avant travaux
Gestion de bâtiment
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— Trajets évités, accès pour tousFormation
— Former sans immobiliser le site

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Secteur : Collectivités Labège (31) Ville de Labège
Comment la Ville de Labège a référencé plus de 80 % de son parc en un an
Des plans manquants, obsolètes ou éparpillés entre services, c'est le point de départ le plus familier qui soit pour une collectivité. En un an, la Ville de Labège a référencé dans une base unique plus de 80 % d'un parc de 28 bâtiments et 16 549 m².
- +80 %
- du parc référencé en un an
- 28
- bâtiments publics dans le parc
- 16 549 m²
- de surface gérée par le service patrimoine
En résumé
- Le client
- La Ville de Labège et son service patrimoine bâti.
- Le problème
- Des plans manquants ou dispersés et des équipements mal connus.
- La solution
- Scan 3D, maquette numérique, base patrimoniale centralisée.
- Le résultat
- Plus de 80 % d'un parc de 28 bâtiments référencé en un an, avec des plans à jour et des équipements inventoriés.
Contexte
Un service patrimoine qui veut gérer sans complexité inutile
La Ville de Labège, dans l'agglomération toulousaine, entretient un parc de 28 bâtiments publics représentant 16 549 m². Son service patrimoine bâti pilote l'entretien, la sécurité et la conformité de ces espaces au service des habitants. Le point de départ se distingue par sa lucidité.
Comme dans beaucoup de collectivités, l'enjeu tenait d'abord à la connaissance du parc et à la qualité de la donnée. Ce sont elles qui conditionnent les bons arbitrages et le passage d'une logique budgétaire à une logique patrimoniale de long terme. Des plans fiables, des équipements connus, une base consultable par tous, soit une feuille de route d'une grande clarté.
Des plans manquants, obsolètes ou dispersés
Comment gérer efficacement un patrimoine quand on ne connaît ni ses plans ni ses équipements ? Sans donnée fiable, chaque décision demande une enquête préalable et la gestion reste dans la réaction.
- Des plans introuvables : manquants, obsolètes ou éparpillés entre services, sans vision fiable du parc.
- Des équipements mal connus : sans inventaire structuré, la maintenance se gérait dans l'urgence et au coup par coup.
Difficile, dans ces conditions, de passer d'une logique budgétaire à une programmation patrimoniale de long terme.
La solution
Un BIM frugal, avec l'offre Essentielle comme point de départ
La ville a démarré avec l'offre Essentielle, pour centraliser plans, équipements et accessoires dans une base unique, sans surcouche inutile. Les documents déjà disponibles (plans, dossiers techniques, tableurs, diagnostics) ont été exploités avant le relevé, puis chaque équipement a été rattaché à son espace : chauffage-ventilation, électricité, sécurité. Le cap est déjà posé, avec le schéma directeur et la planification pluriannuelle de l'offre Stratégique.
Ce que le relevé a livré
Résultats
Plus de 80 % du parc référencé en un an de mise en place
Voici les chiffres réels du projet, après un an de mise en place. Au-delà des chiffres, la maintenance change de nature. Elle se prépare désormais en amont au lieu de se gérer dans l'urgence. Les audits s'appuient sur des données réutilisables.
+80 %
du parc référencé
En un an de mise en place : plans à jour, équipements inventoriés, accessoires référencés.
28
bâtiments dans le parc
La taille du parc bâti communal pris en charge par le service patrimoine.
16 549 m²
de surface gérée
La surface totale du parc que gère le service patrimoine bâti de la ville.
1 clic
pour accéder à l'information
Pour tous les intervenants, là où la recherche d'information était longue et multi-sources.
Conclusion
Labège ne subit plus son patrimoine
Point par point, le compte y est. Les plans introuvables ont laissé place à une base centralisée et à jour. Les équipements, inventoriés et rattachés à leurs espaces, permettent de programmer la maintenance au lieu de la subir. Et avec plus de 80 % du parc référencé en un an, le service patrimoine bâti arbitre sur des données fiables : quels travaux prioriser, quels audits préparer. Le cap suivant est tout trouvé : le schéma directeur et la planification pluriannuelle de l'offre Stratégique, construits sur cette même base. Une suite logique.
Rédigé par
Lou-Anne Feroux
Responsable marketing d'easyVirtual.tours. Elle suit ce que la visite virtuelle change concrètement pour les agences du réseau et pour leurs clients.




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