
Hôtellerie & restauration
— Faire réserver ce que le client a déjà visité, sans écart à l'arrivée.
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Secteur : Commerce de proximité Toulouse et Saint-Orens 2023 Surplus Hector
Comment Surplus Hector a vu ses ventes progresser de 30 % après avoir ouvert ses rayons en ligne
Le surplus militaire, beaucoup le connaissent mal. C'est ce qui rend ce cas si intéressant. En rendant ses deux magasins visitables en ligne, Surplus Hector a cumulé plus de 300 000 vues et vu ses ventes augmenter de 30 %.
- + 300 000
- vues et visites cumulées en ligne
- + 30 %
- de ventes après la mise en ligne
- 2
- magasins captés, à Toulouse et Saint-Orens
« Le surplus militaire est parfois mal connu chez les gens et le public en général. »
En résumé
- Le client
- Surplus Hector, entreprise familiale créée en 1998.
- Le problème
- Un univers mal connu, qui freinait la venue de nouveaux clients en magasin.
- La solution
- La visite virtuelle des deux magasins, sur trois canaux.
- Le résultat
- Plus de 300 000 vues et visites, 30 % de ventes en plus et une nouvelle clientèle, plus jeune.
Contexte
Une maison familiale du surplus militaire depuis 1998
Surplus Hector est une entreprise familiale créée en 1998, spécialisée dans les vêtements et accessoires professionnels, militaires, de survie, d'activités outdoor et de reproduction historique, une offre aussi large que surprenante. L'entreprise dispose de deux magasins (l'un à Saint-Orens, l'autre en plein centre de Toulouse) et d'un site de vente en ligne.
En ligne, l'audience est bien là : le site « comptabilise environ 30 à 40 000 visites par mois », précise Charles, co-responsable du magasin de Saint-Orens et du e-commerce. Le paradoxe, c'est que trop peu de nouveaux clients poussaient la porte des magasins.
Un univers mal connu, qui freinait la venue en magasin
Le secteur est « assez particulier », résume Charles. Il est aussi parfois mal connu du grand public. Beaucoup hésitent à se déplacer pour découvrir une enseigne dont ils ne savent pas exactement ce qu'elle propose.
- Peu de nouveaux clients en magasin : sans idée de ce qui les attendait en rayon, les curieux ne se déplaçaient pas.
- Une image réduite aux spécialistes : une partie du public pensait l'enseigne réservée aux militaires et aux gendarmes.
- Une zone de chalandise à élargir, pour toucher au-delà de la clientèle habituelle.
L'enseigne voulait « attirer de nouveaux clients et élargir leur zone de chalandise ».
La solution
Entrer dans les rayons avant de pousser la porte
Le projet s'est déroulé en trois temps, en toute simplicité. Un rendez-vous d'abord, pour discuter du positionnement de l'enseigne et soulever ses problématiques. Puis les tournages, dans chacun des deux magasins. Enfin, grâce aux fonctionnalités intégrées, un parcours visiteur unique, à l'image de l'entreprise. Les visites ont ensuite été diffusées sur le site, les réseaux sociaux et Google Maps. Charles parle d'une expérience « rapide, simple et efficace ».
Les fonctionnalités ajoutées à la visite
-
Publication Google -
Vue dollhouse 3D
Résultats
De la curiosité en ligne aux ventes en magasin
Les chiffres ont été rapportés par l'enseigne après la mise en ligne des deux visites. Gros coup de cœur pour la nouvelle clientèle, une cible plus jeune séduite par l'expérience immersive, qui explique en partie la hausse des ventes.
+ 300 000
vues et visites
Cumulées grâce à la diffusion sur le site, les réseaux sociaux et Google Maps.
+ 30 %
de ventes
Hausse du nombre de ventes constatée après la mise en ligne des visites virtuelles.
2
magasins captés
Saint-Orens et le centre de Toulouse, chacun avec sa visite virtuelle.
3 canaux
de diffusion
Le site, les réseaux sociaux et la fiche Google Maps de l'enseigne.
Conclusion
Une image enfin conforme à l'offre réelle
Chaque frein du départ a trouvé sa réponse. Les curieux qui ne se déplaçaient pas ont pu parcourir les rayons avant de venir. Les ventes ont progressé de 30 %. L'image réservée aux spécialistes a reculé, car la visite a attiré des clients qui pensaient l'enseigne dédiée uniquement aux militaires et aux gendarmes. Quant à l'objectif d'attirer de nouveaux clients, il a pris le visage d'une cible plus jeune, séduite par l'expérience immersive. Charles recommanderait easyVirtual.tours pour une raison qui tient en une phrase.
Pour faire connaître les entreprises et les points de vente de n'importe quelle société.
Rédigé par
Lou-Anne Feroux
Responsable marketing d'easyVirtual.tours. Elle suit ce que la visite virtuelle change concrètement pour les agences du réseau et pour leurs clients.




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